华熙生物亮相联合国全球契约25周年盛会 分享ESG治理与可持续增长实践
近日,联合国全球契约组织在华联络办公室主办的“全球契约 全球行动:2025联合国全球契约组织年会暨机构成立25周年纪念活动”在北京举行。华熙生物董事长兼总裁赵燕受邀出席,并分享了企业在ESG治理、战略融合及可持续领导力建设方面的实践经验与核心理念,展现了中国生物科技企业在可持续发展领域的主动作为。
近日,联合国全球契约组织(UN Global Compact)在华联络办公室主办的“全球契约 全球行动:2025联合国全球契约组织年会暨机构成立25周年纪念活动”在北京举行。百余位国内外领先企业高管、国际机构代表及专家学者齐聚一堂,回顾全球契约组织推动商业向善的25年历程,共探新时代企业可持续发展路径。华熙生物董事长兼总裁赵燕受邀出席,并分享了企业在ESG治理、战略融合及可持续领导力建设方面的实践经验与核心理念,展现了中国生物科技企业在可持续发展领域的主动作为。

作为全球生物科技领域的代表性企业,华熙生物在ESG治理架构的系统化构建上颇具成效。赵燕在论坛中介绍,华熙生物已建立起穿透董事会、管理层与基层运营的“三层治理体系”,实现ESG管理的组织化、制度化与常态化。
在顶层设计层面,董事会设立由独立董事与外部ESG专家组成的独立ESG委员会,主导战略制定、监督评估与跨部门协同,董事长作为第一责任人,保障可持续发展战略从规划到执行的全流程闭环推进;同时,公司发布公开透明的《2030 ESG战略路线图》,围绕气候治理、生物安全管理、伦理合规及原料可持续性,搭建起可量化、可审计的治理框架。

风险管理与文化落地是华熙生物ESG实践的重要支撑。在风险管控方面,华熙生物构建覆盖生物技术全链条的风险识别与监控体系,从原料端、生物制造端到产品应用端全面对标国内外生物安全及伦理标准,实现全过程可追溯与透明披露。文化落地层面,华熙生物依托ESG管理中心推进相关工作,通过“3名专职人员+全流程岗位融入”的轻量化模式,将ESG关键指标纳入管理层薪酬考核及基层员工年度目标;同时借助绿色技能培训、碳足迹档案建立、零碳工厂实践等举措,让可持续发展理念转化为全员日常行为,深度融入企业文化基因。
赵燕强调,华熙生物将ESG作为创新体系的“硬性前置条件”,在合成生物、基因编辑等前沿研发领域,严格遵循国内外生物安全、伦理及可追溯标准。技术路径上,通过发酵、生物制造等低碳技术实现过程降碳与资源循环利用,将原料可持续性纳入研发核心指标,系统设计原料来源、可再生性及副产物循环利用方案,逐步构建循环生态体系。合成生物技术的可重复利用与降碳属性,已成为其新产品线与新增长曲线的重要引擎。

供应链协同是华熙生物ESG实践的延伸重点。赵燕表示,华熙生物通过与供应链伙伴共享绿色技术与管理经验,构建“共创—共建—共享”的合作模式,推动ESG从企业内部实践扩展至全价值链协同,显著提升了产业链整体韧性与竞争力。

值得一提的是,本次活动中,华熙生物还获得“2025-2026年度联合国全球契约组织参与企业”证书,这一荣誉标志着其可持续发展治理体系、透明披露及责任实践成果获得国际权威机构的正式认可。
展望未来,华熙生物表示将持续深化ESG治理架构建设,推动可持续理念与公司战略、技术创新、供应链协同的深度融合,携手全球利益相关方共促行业与社会可持续发展,为全球生物科技企业的可持续发展提供中国方案。
编辑:赵鼎
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